謹防高空墜物謹防“吃人”井蓋謹防陽臺地漏堵塞謹防愛車被淹尊敬的各位業(yè)主/住戶：您好！六月將至，雨水漸豐。近期降雨頻繁、空氣濕度大、氣溫偏高。潮濕環(huán)境不僅影響居住舒適度，也容易引發(fā)物品霉變、出行安全隱患等。物業(yè)服務(wù)中心特此溫馨提示：01室內(nèi)防霉防潮 1??科學(xué)開窗：早晚濕氣最重時，請盡量關(guān)閉朝南和東南方向的窗戶；中午相對干燥時，可短時開窗通風，每次15-20分鐘。 2??巧用除濕設(shè)備：開啟空調(diào)的“除
2026-06-03 admin
一、文明執(zhí)勤，禮貌待人，當班期間保持良好的崗位形象和精神面貌，注意自身的言行舉止及儀容儀表。二、負責外來人員、物品出入控制管理。三、維護本崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生及公共設(shè)施設(shè)備。四、當值期間，必須嚴守紀律，堅守崗位，不得擅自離崗串崗，不得做與工作無關(guān)的任何事情，有特殊情況需向領(lǐng)班匯報，經(jīng)領(lǐng)班安排人員替崗后方可離崗。五、堅守崗位，保持高度警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物；發(fā)現(xiàn)問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)處理。六、熟悉
2026-06-03 admin
付某猛系攀枝花市某小區(qū)業(yè)主，房屋建筑面積90.79㎡。2017年9月，該小區(qū)開發(fā)商與某物業(yè)公司簽訂了《前期物業(yè)服務(wù)合同》，約定物業(yè)費標準為每月1.6元/㎡，并明確了雙方權(quán)利義務(wù)。合同簽訂后，物業(yè)公司按約提供了設(shè)備維護、綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生清潔等物業(yè)服務(wù)。自2022年6月1日起，付某猛開始拖欠物業(yè)費。截至2025年6月30日，累計欠費5376.1元。物業(yè)公司催討未果，遂訴至法院，要求付某猛支付欠付物業(yè)費及
2026-06-03 admin
江蘇省常州市天寧區(qū)某小區(qū)業(yè)主在樓道拉電線給電動車充電，物業(yè)公司多次口頭、書面告知未果，將電線剪斷。該業(yè)主報警。民警調(diào)查后，認為物業(yè)公司是履行物業(yè)管理行為，不屬公安機關(guān)管轄。該業(yè)主認為天寧區(qū)公安分局行政不作為，于是將天寧區(qū)公安分局起訴到法院，要求其對物業(yè)公司進行處理。一審業(yè)主敗訴，業(yè)主上訴，二審業(yè)主還是敗訴。??2023年5月4日，河南省駐馬店市某小區(qū)居民違規(guī)在樓道內(nèi)飛線充電造成火災(zāi)，2名住戶被熏并燒
2026-06-03 admin
關(guān)鍵看一個動作：你家小區(qū)的二次供水設(shè)施有沒有移交給自來水公司。金堂縣某小區(qū)停水三天，業(yè)主打了無數(shù)電話，自來水廠說“產(chǎn)權(quán)不是我們的”，物業(yè)說“維修費太高墊不起”。最后政府部門出面協(xié)調(diào)，物業(yè)開挖、自來水公司協(xié)助搶修，總算恢復(fù)供水。設(shè)備壞了→沒人認賬→扯皮→政府出面→臨時修好。這個流程，住過高層小區(qū)的業(yè)主恐怕都不陌生。01二次供水設(shè)備到底歸誰管？很多業(yè)主想不通：我水費交給誰，設(shè)備壞了就應(yīng)該誰修，這邏輯有
2026-06-01 admin
最近后臺收到一條留言：“我是某小區(qū)業(yè)委會成員，有業(yè)主要求物業(yè)公司公開所有員工的工資明細，包括崗位、姓名、工資金額。物業(yè)說這是隱私，拒絕公開。業(yè)主情緒很激動，說物業(yè)費花得不明不白。請問物業(yè)到底該不該公開？”這個問題其實很多小區(qū)都遇到過。今天我們就來聊清楚——業(yè)主要求公開員工工資明細，物業(yè)到底該怎么辦？答案是：先看你們小區(qū)是酬金制還是包干制。兩種模式，差別很大01包干制一般不用公開包干制是目前大多數(shù)住
2026-06-01 admin
最近，很多同行在群里討論公共收益監(jiān)管的問題。電梯廣告費、地面停車費這筆賬，業(yè)主盯著，主管部門也盯著。很多人問：住建局和街道辦都來檢查，到底誰說了算？今天不繞彎子，把這個問題說清楚。一一句話說清住建局管“規(guī)矩”，街道辦管“現(xiàn)場”這兩個部門不是互相代替的關(guān)系，而是各管一攤、互相配合。住建局是行業(yè)主管，負責制定統(tǒng)一的管理標準，處理重大違規(guī)行為，對物業(yè)企業(yè)的信用進行評價。街道辦是屬地管理，負責日常巡查、矛
2026-06-01 admin
在物業(yè)這個行業(yè)里，我見過不少項目經(jīng)理。有的人上任第一天，就和保安、保潔、維修師傅們稱兄道弟，一塊兒吃盒飯、一塊兒打牌，看起來熱鬧極了。可過了三個月，項目上亂成一鍋粥：遲到、敷衍、扯皮、投訴不斷，這位“好大哥”也被公司調(diào)走了。也有另一種項目經(jīng)理。平時話不多，走路帶風，巡查現(xiàn)場時眼神比攝像頭還準。但你生日他記得，你家孩子高考他會問一句，你遇到困難他真幫你協(xié)調(diào)解決。你怕他，卻也服他。為什么段位越高的物業(yè)
2026-06-01 admin
