今年1月，樂視陷入資金危機(jī)時(shí)融創(chuàng)中國(guó)孫宏斌“雪中送炭”，宣布對(duì)樂視總投資達(dá)150億人民幣，分別投向樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè)。之后，孫宏斌會(huì)否繼續(xù)投資樂視汽車，成為外界關(guān)注焦點(diǎn)。

　　據(jù)了解，孫宏斌之前在融創(chuàng)中國(guó)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上透露，目前還沒有看懂樂視汽車，但還在持續(xù)觀察中。孫宏斌在發(fā)言中提到，樂視就是上市公司和汽車，“汽車你該怎么弄怎么弄，其他的該賣的賣掉。但是汽車你讓老賈賣掉，這個(gè)不太現(xiàn)實(shí)。這塊雖然跟我們沒太有關(guān)系，但是我們要推動(dòng)它，該賣的賣掉，該合作合作�！�

　　此外，孫宏斌坦言，融創(chuàng)中國(guó)一直在觀察汽車行業(yè)的發(fā)展，這是一個(gè)歷史性的機(jī)遇�！皬膬�(nèi)燃機(jī)到電動(dòng)機(jī)這是個(gè)歷史機(jī)遇。不然也不會(huì)特斯拉去年賣了八萬輛車，GM賣了800萬輛車，他們的市值是一樣的，（特斯拉）還虧錢呢。因?yàn)榇蠹铱吹竭@個(gè)方向這個(gè)前途�！�

　　近日，有媒體爆料孫宏斌考察賈躍亭投資的FF，業(yè)內(nèi)猜測(cè)孫宏斌已經(jīng)有了投資意向。但很快，融創(chuàng)中國(guó)方面回應(yīng)，并沒有考慮投資該FF項(xiàng)目。

　　而融創(chuàng)入股樂視，成為房地產(chǎn)行業(yè)與IT企業(yè)跨界合作的典型案例，因此也給市場(chǎng)留下了無限的猜想空間。

　　最值得關(guān)注的是，樂視在莫干山建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)汽車產(chǎn)業(yè)園和汽車生態(tài)小鎮(zhèn)有可能成為雙方進(jìn)一步在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面合作的典型。此前賈躍亭提到，該項(xiàng)目總計(jì)會(huì)有7300多畝土地，規(guī)劃為互聯(lián)網(wǎng)汽車生態(tài)小鎮(zhèn)，融創(chuàng)將會(huì)和樂視共同開發(fā)。

　　孫宏斌在公開場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是融創(chuàng)的絕對(duì)主力，投資樂視是比較小的現(xiàn)金流份額，對(duì)未來融創(chuàng)的發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)性影響。孫宏斌表示，雖然在房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合上還沒有想好怎么做，但是在拿地的時(shí)候，融創(chuàng)可以和樂視結(jié)合，依靠樂視影業(yè)、樂視汽車這樣擁有資源的板塊拿地合作。

　　孫宏斌稱，“北京市政府在亦莊也要給老賈5000畝地做汽車。下一步我們會(huì)在拿地上利用這種伙伴關(guān)系一起去拿。讓樂視持有這些小鎮(zhèn)，共同拿的這些地的成本就會(huì)很低。這是我們下一步會(huì)做的。”

　　近日又有消息稱，樂視汽車在浙江德清獲得土地約679畝，總成交價(jià)約1.4億元。根據(jù)公示，買下土地的是樂視生態(tài)汽車（浙江）有限公司。對(duì)此，有分析人士猜測(cè)，背后與融創(chuàng)有著必然聯(lián)系。

    孫宏斌發(fā)言部分實(shí)錄：

　　孫宏斌：說樂視網(wǎng)（SZ300104），首先呢這邏輯我們還是沒有變的，房地產(chǎn)肯定是我們的主業(yè)，我們是特別看好的，包括將來的幾年也還是有很多機(jī)會(huì)。我在樂視的發(fā)布會(huì)上也說過，今后的五年十年是大公司的鉆石五年十年。因?yàn)闀?huì)有更多的行業(yè)并購和整合的機(jī)會(huì)。但是呢五年后十年后這個(gè)行業(yè)會(huì)怎么樣？它會(huì)是一個(gè)正常的行業(yè)，市場(chǎng)好的時(shí)候增長(zhǎng)個(gè)15%，市場(chǎng)不好的時(shí)候減個(gè)10%，利潤(rùn)也增長(zhǎng)，大家去控制成本……

　　那樣的時(shí)候我們也需要做一些考慮和探索，這個(gè)大家也都知道。我們看了很多的金融機(jī)構(gòu)，很多的資源型企業(yè)。我們做了很多的研究，我們需要去做一些探索。這么多年來，我一直說我們?nèi)趧?chuàng)最大的優(yōu)勢(shì)就是我們的投資能力，我們從來沒有在融資上下過任何功夫。因?yàn)橐恢庇泻芏嗳嗽趲湍闳谫Y，銀行、投行，所有人都在幫你融資。但是投資能力誰也幫不了你對(duì)吧。所以投資的能力，對(duì)投資的判斷，我們是下了很大的功夫的。

　　因?yàn)槟阗I地是個(gè)最難的投資，比你買股票難多了。你買股票下午就知道漲和跌，你買了塊地能不能掙錢要到三年后才知道，甚至五年后才知道。我們需要去看一下別的投資，這是一個(gè)邏輯。

　　另外我們投資樂視的邏輯，投資150億的邏輯，到現(xiàn)在也沒有變。我們投了它的上市體系，一個(gè)是上市公司，一個(gè)是致新電視我們占33%，然后還有這個(gè)影視。這三個(gè)東西我們的投資邏輯還是沒有變的。有很多人說樂視是一個(gè)視頻公司，實(shí)際上它不是一個(gè)視頻公司。你說它是一個(gè)電視公司？它也不是一個(gè)電視公司。我覺得樂視實(shí)際上它是一個(gè)Comcast，我們找了很多的對(duì)比，認(rèn)為它是Comcast模式。因?yàn)樗�有cable、有內(nèi)容，它也不是Netflix。它是什么東西呢？

　　首先它有視頻，第二它有強(qiáng)大的自制能力，它有花兒影視有樂視影業(yè)，它還有個(gè)電視。當(dāng)它賣到3000萬臺(tái)的時(shí)候，它的量就和中央電視臺(tái)一樣了。1000萬臺(tái)的時(shí)候，它相當(dāng)于兩個(gè)衛(wèi)視的收視。所以它是三個(gè)東西加起來的。我覺得這個(gè)是將來的一個(gè)方向，是大文化大娛樂產(chǎn)業(yè)。甭管是你的制作能力也好，還是你的電視賣出去后它知道你每天在家看什么，它可以定點(diǎn)的推送廣告，當(dāng)然這里還有會(huì)員（收入）。

　　另一個(gè)樂視也是一家挺了不起的公司，他們的前瞻性還是特別好的。就是說想的挺好。但確實(shí)是資源也好還有管理也好都是跟不上的。所以我們投資之后，第一件事就是推動(dòng)了我們投資的上市體系這塊兒，一定有一個(gè)徹底的隔離。今天公告了是吧？上市公司的轉(zhuǎn)軌我們也完成了，我們的董事也到位了，我們派了個(gè)劉淑青（劉女士一直在融創(chuàng)負(fù)責(zé)風(fēng)控和內(nèi)審）擔(dān)任樂視董事，后來他們一直希望我當(dāng)董事，而我們?yōu)槭裁匆�她�?dāng)董事呢？因?yàn)樗�要真管，不是說我掛個(gè)名對(duì)吧，我又沒有這么多功夫。一定要讓上市體系有一個(gè)完整的封閉性，資金是封閉的。大家看到了，我們?cè)诤献骼锩�，要求它一定要有一個(gè)CEO，原來是沒有的�，F(xiàn)在要有人來管，現(xiàn)在梁軍在管。這是我們合同里說到的做到了。然后我們要派三個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在樂視致新的CFO是我們派的，影業(yè)我們派了個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，上市公司我們派了一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理。

　　我們的財(cái)務(wù)人員都到位了，然后上市公司的董事會(huì)我們是有否決權(quán)的。我們第一步呢一定會(huì)把這個(gè)上市公司的治理結(jié)構(gòu)（搞好），上市公司的治理結(jié)構(gòu)還是有巨大的上升空間的。我們的邏輯是說，公司的股價(jià)可能還會(huì)往下走，可是往下走的話可能是30%，往上走的話可能是200%，往下的30%現(xiàn)在還沒到呢。當(dāng)然了這個(gè)30%我們持有的只有60個(gè)億，剩下的都在影業(yè)里致新里。

　　我們第一步要做的——上市公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)整——這塊已經(jīng)有很大的進(jìn)步了，電視這塊兒的業(yè)務(wù)也都正常了。過去他們手機(jī)和電視有些業(yè)務(wù)是重疊的，比如說memory還有屏，現(xiàn)在我們把這兩塊兒都切開了，現(xiàn)在電視的供貨銷售都很正常了，這塊兒是個(gè)非常大的反轉(zhuǎn)。

　　第二點(diǎn)，非上市體系這塊兒，我們一直推動(dòng)它該賣的賣，該合作的合作，讓它盡快變得正常。包括手機(jī)也好，體育也好，其實(shí)我們也都花了很多精力在看，不是要去買它，是推動(dòng)它，去合作、去賣掉，去解決資金問題�，F(xiàn)在樂視正是需要這么一個(gè)過程，但是我相信呢，已經(jīng)在好轉(zhuǎn)的路上了。

　　現(xiàn)在大家看到的很多樂視負(fù)面的消息，在我看來都是正面的。什么是負(fù)面的東西呢？我沒有看到什么特別的。體育對(duì)吧？中超這個(gè)我就覺得不應(yīng)該買，中超去年13億5一共收了五千萬，虧了13個(gè)億。這就是神經(jīng)病，你做這個(gè)事兒就是神經(jīng)病。誰愛看不看！我們這是個(gè)買賣對(duì)吧。當(dāng)然不是我的買賣，是別人的買賣。亞冠這個(gè)確實(shí)是不應(yīng)該失去的，但是這里面……他也不是資金的事兒，當(dāng)時(shí)周五的時(shí)候他們收到對(duì)方說要解約，周六找的我，我們?cè)谥芤簧衔缡�點(diǎn)已經(jīng)把2400萬美元打到亞足聯(lián)賬戶上。后來甭管是怎么樣的原因，這里面太復(fù)雜了不再說了。但這不是錢的事兒。這塊兒要正常要很長(zhǎng)的時(shí)間，因?yàn)檫^去遺留的（一些問題）。

　　包括易到，我們一直也推動(dòng)，趕緊合作、趕緊賣掉。體育現(xiàn)在也在賣，包括合作。這些呢確實(shí)都在一個(gè)正途上，我一直跟老賈說，將來就是上市公司和汽車，汽車你該怎么弄怎么弄，其他的該賣的賣掉。但是汽車你讓老賈賣掉，這個(gè)不太現(xiàn)實(shí)。這塊雖然跟我們沒太有關(guān)系，但是我們要推動(dòng)它，該賣的賣掉，該合作合作。

　　汽車這塊我相信老賈會(huì)花大量的精力在汽車上，上市公司這塊兒還有我呢。會(huì)越來越好的。但是汽車這個(gè)行業(yè)我們也在看，因?yàn)檫@是一個(gè)歷史性機(jī)遇對(duì)吧，從內(nèi)燃機(jī)到電動(dòng)機(jī)這是個(gè)歷史機(jī)遇。不然也不會(huì)特斯拉去年賣了八萬輛車，GM賣了800萬輛車，他們的市值是一樣的，（特斯拉）還虧錢呢。因?yàn)榇蠹铱吹竭@個(gè)方向，這個(gè)前途。當(dāng)然還有很多的比如電池，電動(dòng)車就是電池貴，電池怎么解決？電池在過去幾年已經(jīng)降了一半兒多了，從300美金降到了100多，一直在降。

　　這個(gè)行業(yè)我們?cè)诳矗�我們希望能看明白。但是投資呢我們會(huì)非常非常謹(jǐn)慎的。樂視呢其實(shí)從整個(gè)的戰(zhàn)略上來說，從某個(gè)點(diǎn)上來說，都還不錯(cuò)。但它包在一塊就有問題了。其實(shí)我們就單投它某一個(gè)點(diǎn)，大家不用擔(dān)心了。

　　第二個(gè)，這個(gè)股票虧了還是賺了，我和有個(gè)哥們兒說，你記著我們的股票還有一塊多的時(shí)候呢，股票的價(jià)格跟我們……我看的是五年以后的事兒，至少是三年以后的事兒，甚至十年之后的事兒。我說我買塊兒地掙錢還三年呢對(duì)吧，你投了它今年就掙錢我不期望。當(dāng)然是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)就是治理結(jié)構(gòu)，上市公司這塊兒本身是不缺錢的。我們投了150億，另外還有18億，一共168億，上市公司里面是68億，但上市公司本來就不怎么缺錢�，F(xiàn)在更不缺錢，它就算缺錢我也可以找銀行幫它借一點(diǎn)錢，這挺容易的。

　　我們現(xiàn)在關(guān)心的就是你慢慢的把價(jià)值做出來。一年兩年三年，只要你能把價(jià)值做出來，等多長(zhǎng)時(shí)間其實(shí)不重要。它的股票價(jià)格跟我有什么關(guān)系？因?yàn)槟阃兑粋�(gè)東西，不可能那么好，今天投了明天就把錢掙了。這點(diǎn)我也希望大家看遠(yuǎn)一點(diǎn)。我相信這塊東西要是能做出價(jià)值來的話，真的是你說Comcast值多少錢？2000多億是吧，你說奈飛值多少錢？我一直問蘋果之前要做電視，做什么樣的？就這玩意兒！做iPad做電視其實(shí)是一樣的，樂視這個(gè)東西做的其實(shí)比蘋果的APP做得好。它是按電視臺(tái)頻道啊電影電視劇這么分類的，蘋果分類是按照APP，我覺得還不如這個(gè)呢。這個(gè)東西占領(lǐng)客廳，在全球大家都是認(rèn)同的。這塊兒肯定是個(gè)特別值錢的東西，需要三年五年它做出來這個(gè)東西，它是一個(gè)幾倍的回報(bào)，甚至是一個(gè)永遠(yuǎn)不賣的東西。

　　現(xiàn)在我們的投資邏輯很穩(wěn)定，而且我們也特別有信心對(duì)吧。當(dāng)然任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)，將來會(huì)打水漂嗎？肯定不會(huì)，最多虧30%，漲的話300%。往下30%往上300%這是寫在我們投資報(bào)告里的。往下的30還沒到是吧，往上的300還需要五年時(shí)間。樂視的東西也沒什么可說的了，我們投這個(gè)東西肯定沒問題，大家放心吧。治理結(jié)構(gòu)、資金這些都改善的特別好了，資金沒問題。其他地方都在改善中呢，會(huì)越來越好的，該賣的賣掉了，該合作的合作掉了，都會(huì)挺好的。

　　汽車是另外一個(gè)故事，我們也在看，它畢竟是個(gè)機(jī)會(huì)是吧，我覺得再看看吧。上次電話會(huì)的時(shí)候，我也說你們投資者老說投資就是投人，就是投管理層是吧。那么你們是投我們管理團(tuán)隊(duì)，還是投一幫管理蓋房子的團(tuán)隊(duì)？你要相信我們會(huì)把這個(gè)東西做好的，我們會(huì)很小心很認(rèn)真的。因?yàn)槟銈冎�道，我們�(cè)谶@里的利益比你們大對(duì)吧，我們的前途比你們更重要是吧。

　　而且投樂視這三年內(nèi)對(duì)我們的業(yè)績(jī)沒有任何影響，虧掉也要等你賣掉以后再虧，你不用擔(dān)心。我就想說你要相信我們的能力，我們看事兒的能力。我們做了大量的工作看了大量的東西，不是說我們就看了一個(gè)就投了，我們看了大量的東西之后才投了這一個(gè)對(duì)吧。為什么我們能這么快的下決心呢？就是因?yàn)槲覀兛戳四敲炊嘈袠I(yè)那么多項(xiàng)目之后，就像我們買地一樣，你看了很多地之后，你對(duì)市場(chǎng)了解了之后，出來一個(gè)你就說這是市場(chǎng)的洼地。還是要相信我們的管理團(tuán)隊(duì)，別就覺得我們只能蓋房子，我們一不蓋房子就急對(duì)吧。至于佳兆業(yè)呢，復(fù)牌肯定是好事兒，特別對(duì)股東是好事兒對(duì)吧。至于將來這個(gè)坑是誰進(jìn)去那……樂視不是平地，它有坑有山，大家放心我們是站在山上。這個(gè)投資到目前為止肯定很好，看三年也肯定很好，但是你非要看今天，我們說不清楚，我們投資是看得比較遠(yuǎn)的。